前段时间都说中国赢了铁矿石定价权，澳洲矿石用人民币结算，打破美元垄断。但从官方公布的消息看，中国和必和必拓还在谈，没有达成任何协议。
按照ABC新闻的调查，必和必拓同意30%现货铁矿石用人民币结算这个传言，最早来自一个土耳其的钢铁行业网站Steel Orbis，它既没交代消息源，也没有交叉验证，严肃媒体都不敢用。
国外的路透、彭博没跟进，国内的中国钢铁新闻网也没引用。所谓的必和必拓服软，消息来源不详，主流媒体不报道，专业媒体未确认，大概率还是一场信息茧房里的狂欢。
这条新闻之所以让很多人上头，很大程度上源于一种受害者情结——中国的钢铁行业被几大矿山剥削得太狠了。
由于长期内卷，2024年中国的钢厂卖100块钱的钢，只能赚7毛1，利润率是0.71%，连1%都不到，这是钢铁业协会的统计数据。
一对比，三大矿山赚的是天文数字，光必和必拓一家从铁矿石上就赚了522亿，比中国92家最大钢厂的利润总和还多将近100亿。说中国钢厂的利润都被矿山搬走了，绝不夸张。
根据中国统计局的资料，2024年中国钢材产量是14亿吨，比2023年增长1.1%，已经是从2017年开始的连续第七年上涨。玄机藏在用钢结构里，房地产和基建用钢确实在减少，但制造业用钢在增加。
2024年出口了600多万辆汽车，还有风电塔筒、造船、工程机PG电子官方网站 PG电子网址械，从出口服装鞋帽到出口所谓的新三样，制造业转型升级本身就需要大量钢铁，而超低的钢铁价格也是中国产品竞争力的一个核心因素。
比市场因素更关键的是地方政府受不了GDP下降，钢厂减产1万吨，GDP就要损失1000万，一座中小型高炉产能在100万吨，一旦关了就是10亿产值直接蒸发。
再加上就业和税收方面的压力，很多地方政府根本承受不起。还有个技术细节更要命，高炉一旦停了，炉温下降会让残渣凝固、炉衬开裂，想再重启就得大修，一座2000立方的高炉大修费用在6000万到8000万人民币。
而且在限产政策下，关了想再开，审批难于上青天。拿着节节攀升的钢材产量去跟矿山谈未来需求萎缩，说服力有限。对必和必拓这几大矿山来说，只要高炉还在转，铁矿石就得继续买。
网上很多人说西芒杜铁矿来了，1.2亿吨产能能替代必和必拓，俄罗斯还有290亿吨储量等着卖。但西芒杜1.2亿吨是5年以后达产的目标，不是现在。
至于俄罗斯290亿吨的储量，中国自己还有176亿吨，为什么每年还要花上千亿进口？储量不等于产量，关键要看品位和成本。
必和必拓、淡水河谷、力拓这三大矿山能称王称霸这么多年，就靠两个字——便宜。澳洲西部基本都是露天矿，品位在60%以上，三大矿山把铁矿运到中国港口，算上运费总成本不超过40美元一吨。
反观国内矿品位低、埋得深，折算成60%品位的标准矿，成本得80美元才能保本。就连西芒杜把建设成本摊进去之后，初期成本也在130美元以上，2030年达产之后能降到65美元，但还是比澳洲和巴西矿贵50%。
2013年到2015年，铁矿石价格从130美元跌到40美元，三大矿山没有减产托市，反而放量出口推动价格跳水，因为他们成本低，40美元还有的赚，而全球其他小矿场成本都在70美元以上。
短短两年全世界的小矿场尸横遍野，中国国内矿在全球占比从23%腰斩到11%，而三大矿一轮血洗之后进一步PG电子 PG平台垄断了全球70%以上的铁矿石。
三大矿山的成本优势是结构性的，地理位置、地质条件、规模效应，别人都复制不了。
关于人民币结算，铁矿石价格的本质是供需决定的，用哪个币种计价只是个载体，真正影响价格的只有两个因素：钢厂减产还是增产，矿山多挖还是少挖，计价币种改变不了供需关系。
从国家视角看，买铁矿是用人民币还是美元，一个是自己印的，一个是辛苦赚的，这是推动人民币国际化的一个重要原因。
但现实遇到了瓶颈，根据中国人民银行2024年人民币国际化报告，离岸人民币的存款规模是1.54万亿，跟2021年持平，两年没涨。
2024年6月底人民币在全球储备货币的占比是2.14%，比2023年还下降了0.15%，已经落后于澳元和加元。
人民币离岸市场规模只有1.54万亿人民币，跟全球几十万亿能自由兑换的美元相比池子太小。在实际全球外汇交易量上，人民币货币对只占7%，而美元货币对占了88%。
以必和必拓每年对中国2.5亿吨的出口量，如果用人民币结算就是1750亿，汇率对冲时如果有1%的差异，就是17亿人民币，影响太大。
铁矿石市场一直保持供需紧平衡，矿山通过控制供应量维持高价。西芒杜投产之后，加上全球其他新增产能，市场就会从紧平衡变成宽平衡。
一旦过剩，三大矿山再像以前那样临时减产撑价格，市场份额马上会被别人抢走。西芒杜的意义是像压舱石一样，未来通过增加供应把价格稳定住。
铁矿石每降10美元，中国每年就能省120亿美元，是2024年92家钢厂429亿人民币总利润的差不PG电子 PG平台多两倍。
当然三大矿屹立不倒几十年也不是吃素的，澳洲也在见招拆招，力拓提出要减少中国对公司的控股，必和必拓可能跟力拓进行业务合并或组建价格联盟。
中国把钢厂采购权上收到政府背景的中国矿产资源集团来提高谈判地位，两大矿山如果以面对中国政府的威胁为借口游说澳洲政府，变数还是挺大的。
铁矿石上中国受制于人，但在另一种战略金属——钨上，中国本来握着一手好牌。
钨耐高温超过3000度，是精密机床、超硬刀具、火箭喷嘴、芯片工艺不可替代的材料，中国用四十年时间把从选矿、APT精炼到粉末冶金的全链条做到全球市场份额70%以上。
2025年2月中国正式收紧钨矿出口管制，全球制造业的供应链警报全亮，各国工厂纷纷进入矿产开源模式。
就在这时，2026年4月越南变身舞台新主角，炮山钨矿向欧美日澳敞开大门，外资抢着踏勘投钱。
但越南矿再多，也只是给全球增加了矿石增量，中国之外没有哪个国家能大规模量产高品质APT，选矿、精炼、深加工每一道工序都PG电子官方网站 PG电子网址不能掉链子，越南短时间内成不了第二个中国钨。
欧洲受限于能源价格和环保，一扩产就亏损；日本有深加工能力却要进口原矿；美国强在军工高端应用，稳定供应的链主属性极缺。
越南最擅长平衡外交，中国是头号贸易伙伴，西方则是矿产买家和产业升级金主，理想剧本是两头通吃，但如果长期停留在卖矿石模式，没有加工链护盘，矿价高时能拉投资拍大单，市场冷却时只能赚点零花钱，难脱资源输出国的定位。
从需求的悖论、定价强弱，到人民币国际化困境，再到互相见招拆招，这才是铁矿石博弈热闹之下的真相。
而钨矿的故事同样印证了一个道理：真正有发言权的不是谁有矿，而是谁能造链。
